多美生物助力品牌库存之争邀您7月北京见
2018-07-22 04:06

  “市场节奏越来越快。”这大约是许多化妆品企业近年来都有的深切体会。欧莱雅集团将原本长达两年的新品开发周期缩短到9个月,宝洁在过去两年里也将新品的上市速度提升到原来的3倍。在新的市场形势下,化妆品行业竞争规则已然发生改变,行业从业者感叹,“以前市场是大鱼吃小鱼,现在却是快鱼吃慢鱼。”对于化妆品企业而言,想要“快”起来,并不是简单的提升生产速度,而是整个供应体系的变革。

  在消费者需求增长的情况下,产品能否及时顺应市场需求将成为品牌的决定性竞争力,产品积压或需求产品缺货都将成为企业发展的阻碍,因此,品牌需要解决缺货和库存这两个问题。过往大订单、多库存、长周期的供应链模式,让许多化妆品企业在当今快节奏的市场氛围中无所适从,让供应链变短正是多美成立的初衷。多美提出“今日下单,明日出货”的快生产服务模式,为企业缩短供应链,解决品牌库存困扰。

  多美作为业内创新智能工厂,拥有现代化智能生产车间,车间配备36条智能生产线台面膜灌装机;日产面膜400万片,日产护肤品50万瓶,日产口红15万支,能够为品牌方提供稳定的生产服务。多美的智能化生产能让订单的安排更为灵活,搭配智能仓储系统与智能物流系统,令合作客户无需担心产品缺货、断货问题。

  多美通过与品牌方签订长线合作的方式,提前为合作客户安排生产计划,随时准备好生产所需的原料和包材,加上业务团队、采购团队与客户的及时沟通、反馈,这样的用心服务贯穿于整个生产过程。要达到这样的生产效率,生产商处理订单的灵活程度、对原料的管控、配方库的积累、代工企业与品牌的沟通、快生产环境的下的管理等,多美竭力做好每个环节,为客户带来良好的合作体验。

  除了智能化的快生产模式,多美的库存管理模式也让品牌方在市场中增加具竞争力。

  当一个品牌的新品开发、生产周期远远短于竞争者,而库存压力又十分小的时候,这个的品牌的试错成本会大大降低,对市场趋势的适应能力会更强,这无疑是当前市场上品牌都在追求的“效率生命线”。为此,多美倾力打造智能物流体系,提供代存储、代收包材、代发货、代运输服务,从仓储到物流实现智能化,快发货、快运输;缩短供应链环节,为企业节省成本,分担客户的库存压力,加快企业产品流通速度。

  多美以智能化生产,搭配智能仓储、智能物流系统,帮助客户解决供应链与库存困扰,实现灵活的库存管理。

  7月21日-23日,中国化妆品大会将在北京国际饭店举行,多美受邀参会,将与众多同行进行3天的交流学习,届时,多美将携多款新品亮相大会,敬请期待。

  连续几天降雨,汾河水流增大、变急,尽管汾河边设置多处禁止捕鱼的警告牌,却仍有一些捕鱼者带着自制的大网、编织袋、电棍等工具,涉险来捕鱼